Продолжаем представлять кандидатов на звание Человека года 2013.

Алексей Васильевич Овечкин – руководитель «Газпром нефть Оренбург». Родился в 1977-году. Высшее образование он получил, окончив по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» Удмуртский государственный университет. Свою рабочую карьеру Алексей Овечкин начал в «Удмуртнефти». В 2006-м г. он перешел в «ТНК-Нягань». С апреля 2009-го г. Овечкин занимал должность главного инженера NIS Upstream. В ноябре 2010-го г. стал гендиректором компании по разведке и добыче.

В начале 2012 года был назначен на пост генерального руководителя «Газпром нефть Оренбург».

Представляем вашему вниманию объемное интереснейшее интервью Алексея Васильевича.

Алексей Овечкин: «Главное – быть честным и держать свое слово».

По итогам XIII областного конкурса «Лидер экономики Оренбургской области-2013» «Газпром нефть Оренбург» признан «Лучшим предприятием отрасли» и победителем в номинации «Организация высокой социальной эффективности». А генеральный директор Алексей Овечкин награжден дипломом в номинации «Молодой руководитель года». По версии журнала «Вертикаль» он претендует на звание «Человек года». Сегодня Алексей Васильевич – гость нашего издания.

– Вас признали победителем в конкурсе «Лидер экономики-2013» в номинации «Молодой руководитель года», а представил к столь престижному званию Союз промышленников и предпринимателей области. Какие, на Ваш взгляд, были к этому предпосылки?

– Предприятие динамично развивается, мы действительно лидеры. За три года сумели добиться больших темпов роста по добыче углеводородов, входим в десятку лучших по экономическим показателям. В 2013 году «Газпром Нефть Оренбург» инвестировал в экономику области 17 миллиардов рублей, в 2014-м планируется увеличить объем инвестиций до 20 миллиардов, это бурение, геологоразведка и сейсмика. Мы занимаем второе место по добыче, уступая первенство только Газпрому и Роснефти. Если в 2011 году добыча составила чуть более 1 миллиона тонн нефтяного эквивалента, то в 2013 превысила 3 миллиона тонн. Среднесуточная добыча возросла с 2490 до 8600 тонн. В перспективе, через три года планируется дойти до 6 миллионов тонн нефтяного эквивалента. Несмотря на победу в номинации «Молодой руководитель», я на руководящих должностях уже побывал, в частности в Удмуртии, в Нягани и в Сербии. В 2011 году был направлен в Оренбуржье, чтобы создать здесь новое предприятие, соединив в единую команду приобретенные Газпромом разрозненные структуры «Живой исток», «ЦНТ», «ЮУНГ» и «Стимул». Это было нелегко. Сорок процентов наших рабочих – приезжие, они должны были органично вписаться в прежние коллективы, показать свою квалификацию, что-то перенять из опыта местных специалистов, стать единой командой. Оренбуржье отличается от других регионов и климатом, и особенностью месторождений. Мы успешно прошли все необходимые стадии становления: сформирована команда, логистические цепочки, инфраструктура. Продолжение этого интервью здесь - http://www.oreninform.ru/list/detail.php?SECTION_ID=5470&ID=50986 Назад